Com o fecho de um ciclo profissional surgiu a hipótese de integrar os quadros da empresa fundada pela minha mãe e desenvolver a área comercial. Esta decisão aborda inevitavelmente uma visão futura de sucessão e continuidade do negócio. Esta pós-graduação fazia todo o sentido para prever, antecipar e planear todo o processo.

Através desta Pós-Graduação, tive a honra e o prazer de aprender com um corpo docente realmente capaz de me fazer crescer ao nível da gestão da minha empresa familiar. Esta foi uma oportunidade que recomendo vivamente.

O modelo híbrido funcionou muito bem, especialmente tendo em conta a exigência profissional associada à gestão empresarial. As sessões presenciais foram fundamentais para aprofundar temas críticos e criar relações, enquanto o formato online trouxe flexibilidade. Os casos práticos e o networking entre colegas foram dos pontos mais diferenciadores.

Entrei com a expectativa de aprender conceitos mais técnicos, mas a formação acabou por ir muito além disso. Trouxe uma visão muito completa, não só da parte estratégica e legal, mas também da componente humana, que é, na verdade, onde tudo acontece. Senti que me ajudou a olhar para este tema com mais maturidade.

O curso fez-me refletir acerca de como tinha a minha empresa estruturada. Sublinho, por exemplo, a questão do Plano do Protocolo Familiar, que me despertou para uma realidade distante do meu quotidiano de gestão, mas que é efetivamente fundamental.

Encarei esta experiência como uma oportunidade de crescimento pessoal e profissional, que me permitiu desenvolver competências diferenciadoras e adquirir uma perspetiva mais sólida, estratégica e sustentável sobre os desafios inerentes à sustentabilidade das empresas familiares.